Liderazgo de la Transformación Digital en el Cuidado de la Salud

Obtén el folleto

Course Dates

COMIENZA EL

TBD

Course Duration

DURACIÓN

2 semanas, online
Sesiones virtuales en vivo y a tu ritmo

Course Fee

COSTO

Course Information Precio especial para grupos

Allana el camino de la transformación digital en el cuidado de la salud

Los sistemas sanitarios son complejos y polifacéticos. La pandemia mundial aceleró muchas iniciativas digitales para mejorar la vida cotidiana, pero también dejó a muchos sistemas sanitarios sumidos en el caos y dolorosamente conscientes de sus carencias digitales. En consecuencia, el sector sanitario está maduro para la disrupción digital y se ha producido un aumento drástico del ámbito de aplicación de las soluciones digitales en el apoyo a las decisiones clínicas, la telesalud, los sistemas informáticos de atención sanitaria, etc.

456,900 millones de USD

Valor previsto del mercado mundial de la salud digital para 2026

FUENTE: INFORME DE RESEARCH AND MARKETS

139,000 millones de USD

Ingresos previstos en el mercado de la salud digital en 2022

FUENTE: STATISTA

92%

de los profesionales e institutos sanitarios lograron mejores resultados gracias a la transformación digital

FUENTE: DELOITTE

El programa Liderazgo de la Transformación Digital en el Cuidado de la Salud de Harvard Medical School te proporcionará una perspectiva global sobre las oportunidades y consideraciones en torno a la transformación digital en la atención sanitaria. Este viaje de seis semanas está diseñado para acelerar tu progreso impartiendo conocimientos de expertos mundiales en sectores que ya han experimentado una profunda transformación. El objetivo es prepararte para liderar los esfuerzos de transformación digital dentro de tu propia organización. El enfoque es global y la aplicación es inmediata.

Aprendizajes clave

  • Identifica cómo las fuerzas digitales y globales convergen para dar forma al ecosistema de la salud
  • Reconoce las lecciones aprendidas de las experiencias y pilotos de transformación de la salud digital en el mundo real, y crea tu propio plan de acción a través de un proyecto final
  • Identifica los elementos de una gestión eficaz del cambio, así como los factores críticos de éxito para implementar la transformación digital en tu organización
  • Prepárate para aplicar las mejores prácticas y los conocimientos del programa a las operaciones diarias y a las prioridades estratégicas a largo plazo
  • Obtén información de tu red de profesores y participantes durante el programa y únete a una comunidad de aprendizaje global

¿Para quién es este programa?

El programa Liderazgo de la Transformación Digital en el Cuidado de la Salud está diseñado para una variedad de profesionales, incluyendo:

  • Líderes empresariales responsables de dirigir las iniciativas de cambio basadas en la tecnología, ya sea a nivel de su departamento o de toda la organización
  • Líderes de atención clínica que participan directamente en la atención al paciente, la medición de resultados y la utilización de activos
  • Los responsables del cambio en las organizaciones de proveedores, las compañías de seguros, las empresas de dispositivos médicos y los proveedores de servicios profesionales de apoyo (por ejemplo, de inversión, de financiamiento, jurídicos y de consultoría)
  • Directores de información y directores digitales que quieran entender cómo construir una cultura de innovación y experimentación
  • Los responsables de la experiencia del paciente, las compras, las ventas y la gestión de productos

Los participantes en nuestros programas proceden de empresas como Johnson & Johnson, GE Healthcare, GLS Health & Biotechnology, Pfizer, Google, B. Braun Medical, GlaxoSmithKline, Swiss Medical, Ashford Hospital, Novartis Pharmaceuticals, BeHealth, AstraZeneca y muchas más.

Experiencia de aprendizaje

Perspectiva verdaderamente global

Estudios de casos originales y ejemplos interindustrias

Aprendizaje totalmente en línea basado en cohortes

Oradores invitados destacados

Sesiones en vivo

Libro de tácticas para ayudar a aplicar lo aprendido a tu situación

Networking con colegas de todo el mundo

Certificado de finalización de Harvard Medical School Executive Education

Formato del programa

Este programa en línea de seis semanas de duración te proporciona los conocimientos, las herramientas y las estrategias para diseñar y poner en práctica iniciativas de cambio basadas en la tecnología dentro de tu sistema. Combina clases grabadas de profesores y ponentes invitados con debates interactivos, horas de oficina en directo y ejercicios de aplicación.

Los temas del programa incluyen:

  • Una revisión de las tecnologías fundacionales, como la inteligencia artificial, la telesalud, el blockchain y el Internet de las cosas (IdC)
  • El marco de la transformación digital
  • Innovación y experimentación iterativas
  • Gobernanza de la transformación digital y realización del valor de las inversiones digitales
  • Construir pilotos de éxito: tecnologías digitales para reducir la carga de los médicos
  • Gestión del cambio y tecnología sanitaria
  • Perspectiva de liderazgo en la transformación digital
  • Casos destacados

Casos destacados

Una iniciativa centrada en la estandarización de la atención en una entidad del Reino Unido

Transformación digital de una gran organización farmacéutica alemana

El proceso de transformación digital en un centro médico académico de Buenos Aires, Argentina

Una iniciativa centrada en la historia clínica personal australiana

Innovación en salud digital en un gran centro sanitario de Estados Unidos

Temario

Módulo 1:

Transformación, disrupción o mantenimiento de la competitividad

Aprende de otras industrias en múltiples países para identificar los escollos y las mejores prácticas que conducen a iniciativas de transformación digital exitosas.

Módulo 2:

Tecnologías de apoyo

Explora la gama de tecnologías que actúan como conductos para el cambio, incluyendo el Internet de las Cosas (IdC), blockchain y la inteligencia artificial (IA), y cómo evaluar la viabilidad de cada una para tus necesidades.

Módulo 3:

Habilidades y prácticas de gestión de la transformación — Fomento de la gestión del cambio

En este módulo examinarás ejemplos reales de transformación digital en diferentes organizaciones con distintos estilos de gobierno y su enfoque de la gestión del cambio y la gobernanza de la transformación.

Módulo 4:

Habilidades y prácticas de gestión de la transformación — Implementar la transformación digital y la innovación

Explora diferentes enfoques para la innovación iterativa y la experimentación. Aprende a justificar la transformación digital, incluso ante la incertidumbre.

Módulo 5:

Habilidades y prácticas de gestión de la transformación — Creación de una cultura digital

El siguiente paso se centra en cómo desarrollar una cultura de la innovación garantizando al mismo tiempo que se obtenga el valor deseado.

Módulo 6:

Creación del plan de transformación

La última etapa del análisis de las prácticas de gestión de la transformación se centra en la gestión de los factores externos y la formación de asociaciones eficaces. El programa concluye con la finalización de un plan de transformación digital para tu propia organización.

Módulo 1:

Transformación, disrupción o mantenimiento de la competitividad

Aprende de otras industrias en múltiples países para identificar los escollos y las mejores prácticas que conducen a iniciativas de transformación digital exitosas.

Módulo 4:

Habilidades y prácticas de gestión de la transformación — Implementar la transformación digital y la innovación

Explora diferentes enfoques para la innovación iterativa y la experimentación. Aprende a justificar la transformación digital, incluso ante la incertidumbre.

Módulo 2:

Tecnologías de apoyo

Explora la gama de tecnologías que actúan como conductos para el cambio, incluyendo el Internet de las Cosas (IdC), blockchain y la inteligencia artificial (IA), y cómo evaluar la viabilidad de cada una para tus necesidades.

Módulo 5:

Habilidades y prácticas de gestión de la transformación — Creación de una cultura digital

El siguiente paso se centra en cómo desarrollar una cultura de la innovación garantizando al mismo tiempo que se obtenga el valor deseado.

Módulo 3:

Habilidades y prácticas de gestión de la transformación — Fomento de la gestión del cambio

En este módulo examinarás ejemplos reales de transformación digital en diferentes organizaciones con distintos estilos de gobierno y su enfoque de la gestión del cambio y la gobernanza de la transformación.

Módulo 6:

Creación del plan de transformación

La última etapa del análisis de las prácticas de gestión de la transformación se centra en la gestión de los factores externos y la formación de asociaciones eficaces. El programa concluye con la finalización de un plan de transformación digital para tu propia organización.

Descarga el Folleto

Facultad

JOHN GLASER, Ph.D.

Executive-in-Residence, Harvard Medical School Executive Education

John fue vicepresidente senior de Population Health en Cerner Corporation. Anteriormente, fue director ejecutivo de Siemens Health Services. Antes de trabajar en Siemens, fue director de información en Partners HealthCare... More info

Oradores invitados destacados

Chris Streather

M.D.

El doctor Chris Streather asumió el cargo de director médico jefe del grupo Royal Free London en enero de 2018 tras su función como director ejecutivo del Royal Free Hospital, que comenzó en junio de 2017. Antes de incorporarse al fideicomiso, fue director médico de HCA International, organización sanitaria privada.

Jane Fogg

M.D., M.P.H.

Jane Fogg, M.D., M.P.H. es la presidenta ejecutiva de Medicina Interna y Medicina de Familia de Atrius Health y profesora de salud de la población en el Departamento de Medicina de la Población de la Facultad de Medicina de Harvard. Es responsable de la prestación de cuidados y de los resultados de una práctica con más de 300 proveedores adultos en más de 21 lugares en el este de Massachusetts. Dirige un equipo centrado en el rediseño de la atención primaria para conseguir sistemas fiables basados en trabajo en equipo, centrados en el paciente y que devuelvan la alegría a la práctica de la medicina.

Ted James

M.D., M.H.C.M., F.A.C.S.

Ted James, M.D., M.H.C.M., F.A.C.S. es director médico y cirujano académico en el Beth Isreal Deaconess Medical Center y profesor asociado de cirugía en Harvard Medical School. Participa activamente en la dirección de la transformación de la atención sanitaria. Es reconocido por sus logros en la mejora de la calidad y da pláticas a nivel nacional sobre la mejora de la prestación de la atención sanitaria.

Bertie Odendaal

MBA

Bertie Odendaal, MBA, es el jefe de Transformación de Áreas Terapéuticas Globales en Boehringer Ingelheim International GmbH. Ha desempeñado varias funciones de liderazgo directivo y ejecutivo, incluido el marketing nacional y mundial, donde dirigió con éxito los lanzamientos mundiales de marcas en la atención primaria y especializada.

David Ting

M.D.

El doctor David Ting es el jefe de información médica (CMIO) de la Massachusetts General Physicians Organization (MGPO) y codirector del MGH Center for Innovation in Digital HealthCare (CIDH). En su papel de CMIO, el Dr. Ting ha servido de enlace entre los casi 3,000 médicos de la facultad de MGPO, las 250 consultas ambulatorias, el liderazgo hospitalario y de HIT y los equipos de gestión de la empresa.

Daniel Rizzato Lede

M.D.

El doctor Daniel Rizzato Lede es médico especializado en informática sanitaria y medicina interna. Está a cargo de la sección de informática de salud pública del Hospital Italiano de Buenos Aires, una de las principales instituciones sanitarias y académicas de Argentina.

Monica Trujillo

M.D., M.P.H.

Monica Trujillo, M.D., M.P.H., es la directora de salud de Telstra Health, una función que se centra en reunir las capacidades digitales para ayudar a los clientes a resolver problemas complejos en los sectores de la salud y la atención a las personas mayores en toda Australia y en los mercados internacionales más amplios.

Sara Vaezy

M.H.A., M.P.H.

Sara Vaezy, M.H.A., M.P.H., es la jefa de operaciones digitales de Providence, donde es responsable de la estrategia digital, la innovación de productos, el marketing, la experiencia digital y la comercialización de la red de distribución integrada, que incluye 52 hospitales y 1,085 clínicas y atiende a más de cinco millones de pacientes únicos.

Huguette Diakabana

B.S.

Huguette Diakabana, licenciada en ciencias, es una experimentada agente de cambio a nivel de sistema con un historial demostrado de trabajo con organizaciones internacionales y gobiernos. Le apasiona fomentar la colaboración y ampliar el acceso a conocimientos valiosos e impactantes para ayudar a lograr un progreso significativo en el África subsahariana.

Certificado

Example image of certificate that will be awarded after successful completion of this program

Certificado

Una vez completado el programa recibirás un certificado de participación de Harvard Medical School Executive Education.

En voz de uno de los participantes

"Fue increíble contar con una audiencia mixta que representaba a algunas compañías de software, empresas de dispositivos médicos y farmacéuticas. Fue muy útil escuchar otros puntos de vista."

— Joern Lubadel, Director de Marketing, Soluciones de TI en Salud, B. Braun Group

If you're interested in participating in this program in English, click here.

Aplica Ahora

Regístrate lo antes posible. El cupo es limitado.